数字化时代，在明确了我们在哪里、我们往哪里去之后，要通过不断探索不同的战略假设，不断地快速验证与迭代，灵活地调整战略路径形成与环境匹配的切实可行的战略路径。在战略的实施过程中，也需要通过对工作任务的实施测试，不断地调整工作任务优先级。
在这个过程中，有三点至关重要:
充分的协作:在各个环节，以及相邻环节之间的充分协作以实现。
快速的选代: 不单单需要在同层级的快速迭代，在不同层级间 (总部-事业部-职能部门)的快速迭代也同样重要。
扁平的组织:充分协作和快速迭代要求企业在战略管理过程中，能够根据不断变化的协作要求和不断调整的工作优先级，组成灵活的跨职能团队来完成动员。
