在疫情反反复复、市场经济下行的背景下，越来越多企业都开始面临“人难留、钱难挣”的问题，不仅产品卖不出、好不容易引进来的用户也留不住。另一方面，互联网技术的发达缩短了用户各种内容的获取，让企业越来越难打造独特的爆品、实现差异化，一不留神就会被挤出市场。面对趋同的产品、包装、卖点、价格甚至服务，如果仅靠价格战，不仅容易影响产品原本的质量和服务，最终也会对企企业的品牌形象造成严重影响。因此，构建自上而下、全员驱动的营销模式才是硬道理。
一、 标准化、流程化，建立规范线上线下营销机制
分红模式的核心在于“早进早享受”，只要成为指定的分红身份，就可持续享受分红订单带来的收益。但市面上不少分红模式都涉嫌层层分配或“拉人头”，极其容易让企业陷入法律风险。
将分红模式“取其精华、去其糟粕”，仅保留一级返利模式、参与者之间没有任何身份关联、平台交易严格执行工商标准......开利网络以分红系统为基点，推动企业快速合法铺开市场。
二、 分红可视化、收益透明化，提高分配效率
传统分红模式往往以线下、人工方式为主，分红也多以营收利润作为分配的标准，一来二去就容易造成计算繁琐、流程复杂以及钱款分配周期长、结算难的问题，让流程不明不白、分钱不清不楚。
开利网络以“模式+系统”双管齐下，所有分红产品、订单用系统进行统一归集，分享便捷、流程简单；直推+分红”双账户管理体系，便于让用户快速区分动态收益与静态收益，收益更是实时可见。
三、 人人获益、多劳多得，驱动潜在资源
只有规则合理的营销模式，才能经得住市场的考验，充分调动潜在资源的积极性。市面常见的激励模式如分销机制，往往严重依赖于推广者的主动性和积极性，必须不断地推广才能持续获得收益。而分红模式则在分销的基础之上构建“静态+动态”双重收益机制，做出贡献的推广者还能进一步享受直推收益！
静态分红可刺激外部用户加入分红池享受“躺赚”收益，动态分红可推动活跃参与者快速获得更高收益，以动静结合的方式快速构建用户自发营销、主动营销的激励闭环。
以企业员工为例，构建分红模式不仅可以让员工获得更大动力快速锁定身边资源、绑定客户的终身消费都将与员工有关，更可让企业节省人工成本，以分红激励机制取代传统固定薪酬分配模式，带动企业经营实现良性循环。让员工成为公司的合伙人，给员工注入强大的活力和旺盛的斗志，不仅可以提高员工效率，更可迅速累积大量忠诚客户。
除了根据不同企业的战略目标、现有资源等方面进行分红系统的开发规划外，开利网络更可为服务企业提供分红制度模式设计、落地实操培训及讲师提供等针对性陪跑服务，力求企业分红系统实现“人人可参与、人人可转化、人人可收益”!
